Handlungsfähigkeit in Dauerkrisen – Unternehmensresilienz als Erfolgsfaktor?

Krisen sind heute kein Ausnahmezustand mehr – sie sind zur Normalität geworden. Lieferkettenbrüche, Fachkräftemangel, technologische Disruption und regulatorische Veränderungen treffen Unternehmen häufig gleichzeitig. Viele KMU stehen dabei vor der gleichen Frage: Wie bleibt man handlungsfähig, wenn klassische Planung und Steuerung an ihre Grenzen stoßen?

Wir laden daher Mitglieder, Beteiligte des Projektes #FDmobil sowie Interessierte herzlich ein zu unserer TechWorks-Veranstaltung mit dem Titel:

„Handlungsfähigkeit in Dauerkrisen – Unternehmensresilienz als Erfolgsfaktor?“

am Donnerstag, 05. März, 18 Uhr
in den Tagungsräumen des Pings Azubikampus (Liobastraße 2, 36037 Fulda).

In diesem Vortrag zeigt Stefan Reith, warum Resilienz im Unternehmen kein Zustand, sondern konsequentes Führungs- und Organisationsverhalten ist. Und wie Unternehmen ihre Handlungsfähigkeit systematisch aufbauen, Zukunft aktiv sichern und gestärkt aus Krisen hervorgehen.

Sicherheit entsteht nicht durch Planung, sondern durch Handlungsfähigkeit. Krisenfeste Unternehmen unterscheiden sich klar:

• Sie orientieren sich an Prinzipien statt an Regeln,

• entscheiden schnell und wirksam,

• reduzieren Komplexität und verwalten nicht,

• erkennen Veränderungen früher,

• verbinden Stabilität mit Anpassungsfähigkeit,

• und nutzen Krisen als Entwicklungstreiber.

Wir würden uns sehr freuen, Sie zu diser Veranstaltung begrüßen zu dürfen. Bitte beachten Sie, dass die Plätze begrenzt sind und die Anmeldung erforderlich ist.

Diese Veranstaltung ist Teil der Kooperation des TechHub Region Fulda e.V. und des Transformationsnetzwerks #FDmobil (gefördert durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWE)).

Sprecherbiografie:

Stefan Reith ist Diplom-Ingenieur (Maschinenbau) und systemischer Organisationsentwickler mit über 20 Jahren Führungs- und Projekterfahrung in internationalen Kontexten. Seine Expertise liegt an der Schnittstelle von technischer Exzellenz und moderner Führung – mit besonderem Fokus auf die nachhaltige Entwicklung von Menschen und Organisationen.

Seine praxiserprobten Methoden und Ansätze hat er bereits auf renommierten Fachkongressen in Frankfurt, Berlin und Peking präsentiert. Zu seinen Schwerpunkten zählen:

• Aufbau und Leitung hochmotivierter, leistungsfähiger Teams

• Implementierung robuster Projektstrukturen in komplexen Transformations- und Investitionsvorhaben

• Entwicklung einer Führungskultur, die nicht nur Prozesse steuert, sondern Menschen befähigt und motiviert

• Schaffung handlungsfähiger Organisationen, die auch in Krisensituationen entscheidungs- und umsetzungsstark bleiben